“三制”即是实行经理工作日记制，经理们把每日的工作详情记录在案，作为定期向上一级汇报工作的依据; 上午上班“碰头”短会制，全体员工在上班时抽数十分钟碰碰头，谈谈当天的工作计划以及昨天遇到的问题或困难，总结经验，提高工作效率; 会议记录制，摘录每次会议主要内容，形成部门之间沟通的一道桥梁。推出的“三制”，旨在实行企业管理规范化，不断提高市场管理水平。
